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La gestión y la acción administrativa social en el campo organizacional han generado controversia sobre los medios y la finalidad de los diferentes procesos que agencia el Trabajo Social en organizaciones tanto del sector privado como del público. El presente artículo es una invitación a analizar los principales puntos de discusión entre el Trabajo Social y la Administración, argumentando la manera como estos se complementan y retroalimentan en los procesos de intervención social en lo que se refiere al ámbito organizacional, y en especial a la gerencia social, como propuesta interdisciplinar y proyecto social que propende por el desarrollo organizacional y por el desarrollo integral del talento humano. En este sentido, la gerencia social puede ser entendida como un instrumento para encauzar procesos sociales y propiciar espacios de desarrollo y fomento de las capacidades y potencialidades de la población que participa en los procesos agenciados desde el Trabajo Social. En esta perspectiva se reconoce la importancia de planear, organizar, direccionar y evaluar los diversos procesos que asumimos como trabajadores sociales, bien sea con grupos, familias, individuos, comunidades u organizaciones.


Finalmente, este artículo se refiere a los compromisos y exigencias para la profesión y la academia, reconociendo que los escenarios de intervención profesional son grandes oportunidades y posibilidades de apostarle a la transformación de las realidades abordadas.

Octavio Berrío, Universidad del Valle. Cali, Colombia.

Trabajador social, Especialista y Magíster en Administración de Empresas de la Universidad del Valle. Graduando en Derecho. Docente de la Escuela de Trabajo Social y Desarrollo Humano de la Universidad del Valle. Cali, Colombia.

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